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針對目前安徽德邦公司造氣合成停運、全部外購液氨生產(chǎn)的狀況下，外購液氨卸車(chē)成為最大的安全風(fēng)險點(diǎn)之一，為進(jìn)一步提升公司應對突發(fā)泄漏事件的應急反應、指揮和處置能力，提升應急人員在泄漏事件發(fā)生后迅速、高效、有序處置的能力，保一旦發(fā)生氨泄漏事故時(shí)，各單位能夠做到迅速響應、立即行動(dòng)、有條不紊地按照預案迅速開(kāi)展應急處置，及時(shí)控制和消除液氨泄漏事故的危害，最大限度地減少事故造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失，11月19日下午4:30，安徽德邦在合成車(chē)間液氨卸車(chē)現場(chǎng)進(jìn)行液氨鶴管泄漏事故應急演練活動(dòng)，安徽德邦公司總經(jīng)理張井柱擔任總指揮，總經(jīng)理助理霍介方擔任現場(chǎng)指揮，并邀請經(jīng)開(kāi)區應急局領(lǐng)導進(jìn)行了現場(chǎng)觀(guān)摩。 
本次演練事故狀態(tài)設定卸氨鶴管密封處液氨泄漏，無(wú)法隔離和更換，演練成立指揮部，下設搶險救援、現場(chǎng)警戒、疏散撤離、環(huán)境檢測4個(gè)應急小組，從鶴管泄漏事故的預警、接警、泄漏控制、搶險維修、人員疏散等幾方面進(jìn)行了演練。經(jīng)過(guò)緊張有序地救援，泄漏源得到有效控制，現場(chǎng)監測達到正常標準，各小組對現場(chǎng)進(jìn)行清理，16:45演練結束，參與演練人員集合，就地現場(chǎng)演練進(jìn)行了點(diǎn)評。 
以練代戰，以演促防。此次演練活動(dòng)真實(shí)地模擬了泄漏現場(chǎng)的環(huán)境、作業(yè)程序、遭遇險情的處置及救援過(guò)程，演練過(guò)程中各部門(mén)配合密切、行動(dòng)迅速，各環(huán)節銜接緊密，每個(gè)步驟都嚴格按預案完成，對各位應急人員來(lái)說(shuō)是一次深刻的學(xué)習，提高了公司、車(chē)間對液氨泄漏事故的應變能力和處理能力，達到了預期效果，但演練過(guò)程中仍有部分不足之處，如對風(fēng)向的辨識不夠、現場(chǎng)與控制室溝通不足之類(lèi)問(wèn)題。 
經(jīng)開(kāi)區領(lǐng)導對公司的應急管理工作提出了要求：首先，通過(guò)此次演練，進(jìn)一步提高企業(yè)對液氨泄漏事故的認識，提高員工的危險自救意識，對事故的發(fā)生有充分的預見(jiàn)性，使事故消滅在萌芽狀態(tài)，有效防范和遏制?；沸孤┦鹿实陌l(fā)生；二要進(jìn)一步完善事故應急管理體系，切實(shí)增強預案的科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性；三要強化應急隊伍和各崗位日常應急訓練，進(jìn)一步提高應急人員的應急處置能力。
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